高鑫

摘要新型采油管理区的建设对基层审计工作提出了更高要求。审计部门应结合当前内部审计现状，创新审计方式，与信息化高度融合，防范变革中出现的风险点，聚焦审计重点，增加经济效益，如何以更新的姿态、更新的举措、更新的作为，创新内部审计管理体制、评价机制和技术方法，促进基层审计监督职能的有效履行。

关键词：新型采油管理区;全覆盖;信息化;创新发展

1、新型采油管理区建设中内部审计发现的新问题

1.1审计信息化技术方式方法相对薄弱

近些年，新型采油管理区信息化建设不断更新换代，按照协同化、工具化、模型化、模块化的思路实现整体升级，促进新型采油管理区大步进行信息化变革。采油管理区更加自动化、智能化的同时给内部审计组织方式、技术方法及审计程序都带来巨大变化，审计方式急需向信息化审计转变，要求基层审计人员必须熟练掌握信息技术，通过信息软件系统改进审计技术方法、提高审计效率、保障审计质量。

1.2 采油厂内部审计人员技能的多样性有待提升

采油厂内部审计人员大多具备财务专业背景，财务会计知识比较丰富，但对于油田经营业务和内部控制水平掌握不足，每名审计人员知识结构单一，尤其具备企业管理、计算机技术、法律、作业、集输、采油等专业的复合型基层审计人才少。内部审计人才梯队的建设跟不上新型采油管理区的发展速度，部分内部审人员未经过系统和完整的审计知识学习和审计技能培训，在分析能力和辩证思维能力、科学审计理念和视野仍需进一步提升。……