武凯旋

摘  要：随着社会经济的进步，电力工程项目的建设数量、建造体量均有了明显提升。但是由于电力工程项目的施工场地情况比较复杂，涵盖的工种多且杂，而且在工程项目进场施工阶段，很容易受限于多方因素的影响，难以确保施工品质达到预期标准。所以，作为电力工程项目的施工企业，应该对施工安全实行严加管控，以此减少各类质量安全问题产生的几率，在保障电力工程质量、人员安全的基础上，保证工程项目可以在合同签署的日期前交工使用，继而提升工程项目的各方面效益。鉴于此，本文主要以电力工程施工现场安全生产管理的重要作用出发，整合了电力工程项目施工阶段常见的问题，并在此基础上对施工安全管理措施做出了总结，以供参考。

关键词：电力工程;施工;现场安全管控

引言

随着国家进入后疫情时代，发展速度将更快，电网企业也开启具了中国特色国际领先的能源互联网企业建设新征程，但是电力企业在发展过程中并不是畅通无阻的，很难独当一面，严格的安全管理体系也就成了电力企业的一把利刃。想要在在该行业占有一席之位，就要有能够解决问题的完善的，严谨的安全管理制度。

1电力工程施工现场安全生产管理的重要作用

电力工程是一项系统性较强且非常复杂的工程，在电力工程的施工中稍不注意就有可能会造成非常严重的安全事故，为了能够提高电力施工的安全性并尽可能避免安全事故的发生，采取相应的施工现场安全管控措施是非常有必要的。随着电力工程的规模不断扩大，有可能会发生的安全隐患也变得越来越多，如果在施工中没有明确安全责任并且没有采取相应的监管措施，就有可能会发生意想不到的安全事故。为了能够有效避免安全事故的发生、保障工程质量和施工人员的生命安全，电力工程的施工单位需要对责任区进行明确的划分并且采取相应的措施加强对电力工程施工现场的安全管控从而减小安全事故发生的可能性。但是在实际的电力工程施工现场，许多安全管理人员并没有对自己的工作起到足够的重视，并且他们由于种种原因也没有采取科学的监管措施，这就直接导致了电力工程施工现场安全管控不到位。因此，作为电力单位应该对电力工程施工现场的安全管控引起足够的重视，在努力提升电力工程质量的同时保障电力工程的施工安全。施工现场的安全管理人员应该采取多种措施努力完成保障安全施工的目标，这不仅对于促进社会稳定有着不可替代的作用，还能很大程度上保障施工人员的人身安全和电力企业的经济效益。此外，在实际的电力工程现场安全管理工作中，不仅需要对责任区进行完整的划分，还需要结合实际情况对电力企业的管理措施和施工安全管理体制进行不断的完善和优化。加强对施工人员的安全培训并提高他们的安全生产意识也还非常有必要的，作为电力企业的安全管控人员，需要通过自身的努力改变落后的施工安全管理模式和落后的管理思想，从根本上提升施工人员的安全意识。

2电力工程项目施工阶段常见的问题

2.1工程場地的施工人员缺少安全责任意识

在电力工程项目实际施工中，最为常见的一类问题就是工程场地施工人员缺少安全责任意识。这主要是因为电力企业选聘的施工人员大都是进城务工人员，其中大部分人员的文化程度都比较低，所以很难适时更新施工技术，而且很少会拥有安全责任意识，这样一来，就会因为安全责任意识的缺失，经常会产生违规操作的行为，在这种情况下就会诱发安全事故，乃至危及施工人员的人身安全，不益于后续施工活动的有效开展。

2.2安全生产措施不健全

在实际的施工中，会有部分电力企业为了降低施工成本而对安全生产措施进行偷工减料，这就一定程度上导致了安全生产措施不够健全和完善，进而阻碍了电力工程施工现场安全生产管理。

2.3管理因素

安全管理是电力工程施工管理的要点，管理工作应顺应时代发展变化，不断创新管理模式。目前，电力施工安全管理方法比较传统，对于信息技术利用不足，导致安全管理信息化水平不高。

3落实电力施工安全管理的策略

3.1加大施工人员的安全培训力度

从目前情况来看，加大施工人员的安全培训力度，能够扩增施工人员的安全常识储备量、学会高端的施工技术，从而促使其安全意识得以增强，在这种情况下，施工人员就可以严加遵从工程设计相关的规程标准，完成相应的施工工作，杜绝或减少质量安全问题产生的几率，以免因为安全施工的产生，而拖慢施工进度。

3.2创新管理模式，构建信息化体系

应创新管理模式，利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据，对其展开分析，找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控，通过无人机摄像将施工画面上传到手机中，便于管理人员对现场实施全面监控。借助VR技术构建虚拟情境，在VR场景中对安全隐患进行挖掘，以便针对性地予以控制。

3.3建立保障体系

在电力工程施工现场，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工现场安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工现场的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工现场安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工现场的安全性。

结语

电力工程建设关系着电力行业的发展，对社会经济具有重要的支撑作用。施工中，要明确安全问题的影响因素，采取相应的管理策略，做好技术交底。应加强对人为因素和环境因素的控制，构建信息化安全管理体系，综合运用多种不同措施，全面提升安全管理效果，为电力工程施工构建良好的环境。

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