何传磊

（中铁第一勘察设计院集团有限公司，陕西 西安 710043）

一、8S 管理法概述

8S 管理源于日本的5S 现场管理法，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，其核心内涵是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习，因其日语的罗马拼音，或其他英文单词均以“S”开头，故简称为“8S”，具体如图1。作为一种新的管理模式和方法，能够结合管理现场的多方面情况，做好有效管理和控制，实现企业管理的发展需求。

注册执业资格管理一般包括资格的考取、注册、梳理以及科学评估、继续教育等。我国职业资格证书制度自1994 年实施以来，众多的专业技术工作领域如结构工程、建筑设计、工程咨询、工程施工、工程监理等开展了执业资格考试及其认证制度，对于企业和员工的发展、产品和服务质量的提高，具有促进作用。随着企业建设活动不断开展、企业资质壮大、注册人员增多，对注册管理要求不断提升，迫切需要构建科学注册管理机制和措施，满足工程企业各项资质的取得、维护，打造优质现代建设工程项目。8S 管理不仅可用于现场管理，也可应用于注册执业资格管理，其现场是人流、物流和信息流的汇聚地，引入8S 管理对于改善现场环境、实现项目的安全和质量目标具有直接促进作用，为企业注册管理人员提供可行思路，提高管理效率。综上，本文分析探讨8S 管理在注册执业资格管理应用中的相关问题，以期为相应管理工作提供可行思路和建议。……