张华富

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1 建筑工程预算在工程造价中的作用

1.1 修正工程造价控制

根据我国建筑业当前的发展情况，建筑企业提出了对项目预算的全面安排，因为项目预算是建筑企业控制项目成本、反映项目成本控制方向的重要途径，并且是一项重要的工作，是有效控制成本的有力保证。在编制项目预算时，要计算出整个施工过程中所需的人工、材料和机械成本，制订使用项目资金的计划，并通过综合评估和预测为每个单位提供详细信息以签署合同。通过对施工图的全面绘制，可以大大提高施工图预算的准确性、及时性和有效性，使施工人员可以按照步骤精确完成施工，减少施工过程中发生的资源浪费，加快施工进度，保证安全施工，并实现全面的成本控制[1]。

1.2 提供施工参考数据

在施工前，施工企业必须充分理解和控制每个施工过程中的问题以及每个阶段所需的资金预算。如实物预算、工程设备预算、人员工资预算、基本建设计划预算等。在从整体计划中计算出准确的预算后，施工企业负责人可以了解项目的总体情况，并根据预算结果科学地编制物料、人员和施工进度表。只有这样，才能顺利完成项目的建设并排除不利于建设的因素，如避免由于项目建设过程中的材料浪费和人员配置不合理而造成的施工进度混乱。预算完成后，项目经理可以根据施工预算，组织施工人员了解项目的总体情况，确定施工所需材料及人员数量等。……