王鹏铖

青岛理工大学艺术与设计学院（266011）

0 前言

2001年2月，在美国的犹他州，17位“无政府主义者”共同发表了《敏捷软件开发宣言》。该宣言指出:尽早地、持续地向客户交付有价值的软件对开发人员来说是最重要的；拥抱变化，即使在开发的后期，敏捷过程能够驾驭变化，保持客户的竞争力；在整个项目中，业务人员和开发者紧密合作；围绕士气高昂的团队进行开发，为团队成员提供适宜的环境，满足他们的需要，并给予足够的信任；在团队中，最有效率的也是效果最好的沟通方式是面对面地交流；可以工作的软件是进度首要的度量方式；可持续地开发，投资人、开发团队和用户应该保持固定的节奏；不断追求优秀的技术和良好的设计有助于提高敏捷性；尽可能减少工作量，减少工作量的艺术是非常重要的。

至此，敏捷开发方法进入了大发展的时代，这份宣言也就是敏捷方法的灯塔。

传统基于原型法的设计开发强调的是，足够清晰的需求，制定详细的文档，按照预定的计划逐一进行开发、测试。这样的方式在制订好计划之后很难适应变化，无法应对客户对需求的实时更改，后续的维护必将付出不小的代价。

敏捷设计方法定义人是设计、开发中最重要的因素，其理念是充分信任开发团队能够很好地完成任务（持续沟通、持续集成），这是设计管理的中心主题。敏捷设计方法定是以最简的方式来迎接变化，客户在整个开发过程中都是参与者，开发团队能够在最短的时间内得到客户的反馈，不断适应需求的变更，从而使得最终的产品能够充分符合客户的要求。……