于安勇

摘要：人力资源管理中的培训模块是增强员工专业性、积极性的有效途径，通过企业内部开展全面完善的培训，可以进一步打造国有企业的综合实力与竞争力。然而，现实中却由于培训意识不足、认识不到位，导致培训工作在执行与效果上都不尽如人意，极大地影响了人力资源培训职能的发挥。本文通过分析新形势下国有企业人力资源培训的必要性与现状，结合现实给出了若干完善建议，以期能够更新人力资源培训理念与模式，更好地辅助企业在市场经济环境下快速发展，创造出丰富的社会效益与经济效益。

关键词：新形势;国有企业;人力资源培训;优化策略

引言

人力资源在目前的社会市场中有着关键的地位，企业结合自身的发展需求和人才现状，需要不断地进行人力资源的开发，一方面是为了满足自身的人才需求，另一方面也是为了促进整体员工队伍素质的提升，企业与员工之间才能够共同成长，共同发展，实现双赢，因此本文对新形势下国有企业人力资源培训优化策略进行分析。

1新形势下国有企业人力资源培训的意义

人力资源培训作为企业发展的动力源泉，其培训的优劣直接关系到企业的健康发展。对于大多数企业而言，优秀的知识型人才是其竞争发展的关键因素，因此企业对于员工的培训也会有着相对较高的要求，只有高质量、高效率的人力资源培训才能企业挖掘、培养人才与管理。……