甘卫华，曹 坪，李春芝

（1.华东交通大学交通运输与物流学院，江西 南昌 330013；2.华东交通大学高铁发展研究中心，江西 南昌 330013）

对于中小型货运企业如何实现平台化成功转型，国外研究的焦点因企业类型和产业背景的不同而异， 多数集中于平台化转型的过程及影响意义。Jiang 等从共享经济在制造业中的渗透出发，提出制造业在互联化、 平台化方向发展时的新制造模式——共享工厂， 定义了3 类共享工厂的相关概念和模式，为制造企业提出新的发展方向[1]。 Gleiss 等以医疗行业为对象，通过分析谷歌、苹果、Facebook、亚马逊和微软的平台对医疗市场的价值创造，研究理疗行业如何进行数字转型[2]。 Soochul 等从平台化的角度讨论网络卡通产业在经济、政治和社会文化的影响下的平台化演变过程[3]。 Nieborg 以Facebook为例， 对平台化的政治经济学进行了批判性的研究，提出了一个Facebook 在移动生态系统中的经济增长和扩展平台边界的概念框架和方法工具[4]。Just为了应对平台化商业模式所带来的挑战，提出在竞争政策方面进行变革，应更加注重非价格竞争以及用户数据[5]。Anttiroiko 等根据智慧城市的理念，提出以城市为平台， 打造公民参与式创新城市平台，推动城市经济的发展[6]。

国内的学者则更加注重于转型发展、 因素和机理的研究。 企业全面创新能力、核心竞争能力、信息技术能力、 发展规模和阶段等是平台化转型的关键性因素，不同企业的转型模式存在差异化[7-8]。郭庆等[10]分别从平台化相关主体和平台化从业模式的角度为人力资源行业提供平台化转型发展的建议和参考[9-10]。……