殷 铭

（安徽省路桥工程集团有限责任公司，安徽 合肥 230000）

建设阶段的公路建设成本是建设阶段项目的总成本，包括原材料采购，装卸，仓储成本，机械设备购置成本，维修和租赁成本，人工成本，基本成本。项目建设期间管理人员的工资和福利奖金以及其他费用的总和。公路工程项目与其他基础设施建设之间的区别在于，道路建设受户外工作引起的环境因素影响，而环境影响则随机影响其他可预测因素。

1 成本管理与管理对现场交流道建设工程的意义及原则

1.1 成本管理与管理对现场交流道建设工程的意义

项目成本管理在公路工程建设中非常重要，尤其是在以下方面。1）可以通过加强工程造价管理，合理降低公路建设的造价，且不影响工程使用功能；2）通过成本管理和控制，结合项目中各施工环节的特点，可以合理地控制各环节，使各环节有序推进；3）通过成本控制可以使整个施工过程更加规范，为完工结算奠定基础[1]。

1.2 公路建设成本管控原则

1.2.1 总量控制原则

公路建设成本综合管理涉及全企业、全员、全过程三个方面。包括企业各部门、各单位的责任网络、班组责任网络和工程项目的经济核算，其中所有员工必须共同参与，共同实现企业成本管理。一个企业的全面成本管理，首先关系到企业在管理、层次管理和执行上对全体员工的严格控制。

1.2.2 注重施工过程管理的原则

在公路建设的建设项目管理中，具有所有建设项目的共性，是一次性行为。……