○ 牛小科 曹梦璐

下基层、查问题、商对策、定措施、明方向，去年以来，潞安集团漳村矿紧紧围绕集团“三化一型”发展定位，聚焦“一核两翼”构建“六大体系”，率先“在转型发展上蹚出一条新路来”的重要举措、重大进展，扎实开展“一线工作法”。矿领导班子成员率先垂范，将办公室搬到一线，中层干部带头盯在现场、跟在一线，把会议开到现场，一场深入骨髓的“政治体检”正在火热进行中……

支部来了“特派员”

“‘三会一课’的目的是什么？你们支部去年10 月份召开的支委会研究的议题是否紧紧围绕中心工作进行？讨论过程体现得是否充分？形成的决议是否执行到位？”连日来，由矿党委书记李红峰直接带队，由政工各部门负责人和骨干成员组成的调研团深入到基层支部，除了提的问题多且尖锐外，更多的是针对问题现场进行“解剖麻雀”式会诊，并给出“治疗偏方”。支部书记都说：“虽然红了脸、出了汗，但是又送来了‘良药’，是帮助支部提升工作的‘特派员’。”

“坐在办公室里想不出办法，关起门来不了解情况，只有摸清支部底数，掌握实情，才能针对性制定措施，提升绩效。”在去年11 月份召开的一次“五人小组”会议上，矿党委主要领导如此定义，也由此掀开了大调研、深问诊、准把脉“政治体检”的序幕。

会议当天就下发了《关于领导班子成员深入基层调查研究工作的通知》，响应及时，彰显了雷厉风行的工作作风；42 个支部一个不落全覆盖调研，体现了对支部负责任的工作态度；