○刘瑞强

2021年是山西“十四五”转型出雏型的开局之年，山西把国资国企改革摆在转型发展全局的突出位置，将紧抓构建新发展格局机遇，实施“163工程”攻坚十大任务，敢于涉险滩、啃硬骨头，推动改革向更深层次挺进。

攻坚十大任务 继续深化国资监管体制改革

山西2021年省属企业主要经营目标确定：实现利润330亿元，同比要实现翻番；计划资产负债率降至71.6%，同比要下降两个百分点；继续降低原煤吨煤完全成本，计划在2020年340元的基础上下降至290元。

如何保证这些目标能够顺利完成？省国资运营公司副总经理刘巍表示，坚持抓总、抓重、抓要，把抓当下和抓未来有机统一，按照“跳起来摘桃子”的要求，提出了2021年省属企业的各项指标目标，指标提升的幅度和改革的力度都是近几年来比较大的，这也对公司的工作提出了更高的要求。按照抓重点、补短板、强弱项的思路，他们制定了非常有针对性的实施方案，也就是“163工程”。

“163工程”共有十大改革攻坚任务：“1”是指继续深化国资监管体制改革，总结改革实践、探索有效模式，发挥好国资监管体制改革试点的牵引作用；“6”是指“六大赋能行动”，今年将全面实施产业、创新、资本、管理、考核、风控赋能，通过“六大赋能行动”提高抓落实保落实的质量和效率；“3”是指“三大专项行动”：开展“腾笼换鸟”、止损挽损、管理增效行动，为山西转型发展蹚新路作出特殊机构的特殊贡献。

继续深化国资监管体制改革，探索以管资本为主的国资监管体制试点改革，是山西深化国资国企改革的点睛之作，是解决山西结构性、体制性、素质性矛盾的关键之举。……