王 伟

(中国石化齐鲁分公司，山东淄博 255400)

炼油化工装置日益向大型化、智能化、长周期运行方向发展，国家对于安全及环保的要求越来越严，大型机组的运行状况关系到整个装置是否能够安全环保稳定运行，炼化企业对大型机组的安全性、可靠性和稳定性提出了越来越高的管理要求。企业在日常管理中，一方面继续继承和发扬传统的管理方法，将管理体系化、标准化，为装置长周期平稳运行奠定坚实的基础；另一方面积极开发和使用先进的管理监测手段，为实现预知性维修、设备完整性管理和长周期运行提供有力的支撑。本文以某大型炼化企业为例，初步探讨了如何加强大型机组的日常管理，提升机组的安全平稳运行水平。

1 大型机组管理存在的问题

1.1 设备完整性管理体系未健全

目前，某大型炼化企业的设备完整性管理体系尚未健全，在大型机组及其设备管理中还存在的问题：①有统一的设备管理制度，但在基层执行过程中差异性大，好的做法没有得到传承和共享；②设备管理职责分散于不同职能部门，阻碍了设备管理体系的优化，还未形成体系化管理；③企业虽然注重技术改进，但科学系统性不强，设备全寿命周期管理中风险技术的应用不深、不广；④设备管理绩效评价指标过于陈旧，与目前安全环保长周期稳定运行的要求不相适应；⑤设备全寿命周期管理中存在问题，设备管理的诸多要求不能完全贯彻落实到设备前期管理中，为日后设备运行管理埋下隐患；……