邱少林高级工程师

(中国石油天然气集团有限公司 质量安全环保部，北京 100008)

0 引言

习近平总书记站在党和国家发展的战略高度，对安全生产作出系列重要论述，提出以人民为中心的新时代安全发展理念，是深化安全生产管理、抓好安全生产工作的根本遵循和行动指南。中国石油是国有重要骨干企业，下属企业多、产业链条长、管理难度大，更要把安全作为可持续发展的基础性工程。结合新时代新发展理念，戴厚良董事长提出“全员、全过程、全天候、全方位”抓安全生产的工作要求，全面构建符合中国石油实际、横向到边、纵向到底、科学有效的管理模式，更加明确提升企业本质安全水平、建设世界一流示范企业的工作方向。

“本质安全”一词源于20世纪50年代的航空工业，随着人类科学技术的进步和安全理论的发展，这一概念逐步被广泛接受。无论从其广义还是狭义概念来看，其均具有通过优化资源配置和提高其完整性，从根源上使整个系统安全可靠的含义。对于中国石油这一下属企业多、产业链条长且生产连续的国有重要骨干企业，如何统筹各方力量，有效落实“全员、全过程、全天候、全方位”的“四全”安全生产管理模式，是加强企业安全监管工作的重要抓手，也是提高主要负责人安全意识、提升企业本质安全水平的主要途径。

1 完善落实责任制，做到全员履责

安全生产是企业发展的前提、基础和保障。安全工作不单是哪个部门或哪个人的事，而是公司上下共同的责任，需要每个层级、每个部门、每名领导、每个员工主动履职尽责，形成合力。……