碳中和战略:从边缘涌现
2021-11-11孙黎周崇阳
清华管理评论 2021年9期
孙黎 周崇阳



灾难影片《后天》开篇,一位气候学家预言温室效应将会引发地球空前灾难,但要在一百年以后才会有重大影响。但电影的进展中他立即就被打脸了,北美的温度突然以每秒10度的速度快速下降,暴雪深埋了自由女神像,美国民众纷纷南逃到墨西哥,美国总统十分感激第三世界的人民收容了他们。这个电影是2004年出品的,幸好川普的墙那时还没建。电影中最令我们反思的一幕是,一群民众被困在曼哈顿图书馆里,要靠烧书来维持人体必须的体温。这是导演对现有知识的讽刺:要理解碳中和的紧迫性,过去的知识往往会造成“经验陷阱”,限制了我们对未来世界非线性雪崩的认知。
碳中和战略是指企业主动调整自身的二氧化碳排放结构,实现二氧化碳“零排放”的战略。196个缔约国(包括中国)在2015年一致通过《巴黎协定》,碳中和成为许多国家与企业的发展目标。正如电影《后天》所揭示的,并非所有的利益相关者们都会一致认同这一战略,而这种认知结构在不同人群的差异分布,会让碳中和战略以一种非线性的方式在全球发展。知易行难,这一战略将会如何从边缘进入主流,成为全球企业的主流追求?在这个过程,各个利益相关者对碳经济的发展又会起什么样的作用?中国企业应该如何对应?
大象开始回应蚂蚁的挑战
从股票经纪人出身的克里斯·詹姆斯(Chris James)准备挑战埃克森美孚,让埃克森美孚采用碳中和战略。埃克森美孚一度是全球市值最高的公司,这几年被苹果、亚马逊等科技巨头赶超,但市值乃高达2480亿美元的大象。……
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