邹雪琰

随着经济发展，生活水平的不断提高，水环境建设和生态文明建设工作的重要性日益凸显，特别是基层水务管理单位作为水务行业的末端，直接面对广大群众，代表着整个行业的形象，是十分重要的。为确保水务事业良好地可持续发展，就必须提升其内在的管理综合实力，不断调动职工积极性，推进水务事业不断深化发展，为水务事业改革、发展和稳定建功立业。本文通过对新形势下如何调动职工积极性方面的作用等进行简要的分析，从不同方面来探讨及研究，谈谈做好基层单位人才队伍建设的几点意见和建议。

一、基本情况：

当今社会，随着经济的快速发展和生活水平的提高，人们对生态环境的要求也日益提高。新的世纪，新的形势，水务行业面临新的挑战和机遇，对基层水务管理单位也提出了新的更高的要求。人力资源是第一资源，事业的兴衰，关键在人，培养和建设好基层水务工程管理人才队伍，是基层水务工程管理单位必须深入思考和实践的课题。虽然这支基层水务队伍这些年在建设中发挥了十分重要的作用，但是我们也要看到，人员结构不合理，职工积极性不高等诸多问题，具体表现在以下几个方面：

（一）人员结构不合理，知识结构层次不高。随着经济的发展，面对当前用于水务工程的新材料、新技术、新工艺层出不穷。为了提升水务管理水平，急需能够紧跟科技步伐的人才。然而，编者所在单位，由于历史原因，大部分职工为80年代顶替父辈入职，上百名在职人员中仅有1名为高级技术职称，大部分为高中及以下学历。……