李晓宾 赵后波

摘要：推进企业数字化转型，助力高质量发展，已经快速的进入到实践中。但是还有很多人对于烟草企业的数字化转型方面持有怀疑态度。本文从烟草企业数字化转型的可行性、安全性、实践性等方面出发展开分析，助力烟草企业高质量发展。

关键词：烟草企业;数字化转型;探索研究

“数字化转型”从概念上看，应是指利用新一代IT技术实现生产、运营、管理、营销和服务全面的数字化，借此推动业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新与核心能力提升，包括内部打通全流程、各环节数据采集、传输和共享，支撑敏捷生产、动态维护、精益管理、实时监控、高效决策;对外改善用户体验、支撑远程维护、构建产业生态等。

企业数字化转型已经成为不可逆转的趋势之一，突破传统发展理念的限制，为实现企业高速发展做出必要贡献。但是烟草企业与其他企业有着明显的差异，企业职工受到传统理念的限制和影响，思维方式比较传统，数字化转型的认可度较低，导致数字化转型难以继续进行。

一、数字化转型的可行性

2020年9月21日，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型做出全面部署。

2020年全国烟草工作会议，提出把握十四五烟草行业新发展战略，以数字化转型为主线，积极推进数字技术与烟草产业深度融合，着力打造上下贯通、左右连通、内外融通的一体化烟草数字产业链供应链，为畅通一体化组织运行开拓新路径，为行业高质量发展注入新动能。……