崔春芳

摘要：随着社会的不断发展，我国的建筑行业在近几年也得到了突飞猛进的发展，在发展的过程中面临着更多的挑战和压力，如何在最大程度上确保施工的质量已经成为迫切需要解决的问题。在施工的过程中可以采取一系列管理措施，引导工作人员树立良好的安全意识，并且按照施工标准进行施工，一方面可以降低施工所需的费用，另一方面可以确保施工的质量，降低安全事故发生概率。由此可见，不断优化和完善施工现场的管理工作是特别重要的一项内容。

关键词：建筑工程;现场管理;策略

1建筑施工工程现场管理的基本原则

1.1标准化、规范化原则

标准化、规范化原则是一切原则的基础，只有保证建筑施工工程现场标准化、规范化才能延伸向其他的原则看齐，标准化的建筑施工工程原则是使整个建筑工程实现统一化管理的有效途径。在统一化管理下，建筑施工工程是在一个良好的秩序、和谐的环境下进行。在这种情况下建筑施工工程的效率和质量无形之中得到了很大提升。

1.2效益原则

建筑施工工程的整体效益与经济效益、工程质量、成本收益等息息相关，在建筑工程施工过程中，首要的关注点是工程的质量和进度，同时也要额外关注成本收益，三者既对立又统一，管理人员要密切关注成本收益，精打细算，防止出现不必要的浪费。这是促进工程获得更大利润的有效途径，保证以获得利润为出发基础的项目工程达到最初目的。……