康凯

摘要：在经济飞速发展的今天，各个企业的不同产品、物资都有其生命周期。物资管理对于一个企业来说是至关重要的一个环节，因此企业在管理中不容忽视。文章首先对生命周期进行了阐述，分析企业中物资管理现状，指出存在的问题，给予了企业如何在物资管理生命周期的一些探索和实践。

关键词：物资管理;生命周期

1物资管理

物资管理是指对各种生产资料的购销、储运、使用等，所进行的计划、组织和控制工作。基本任务是：搞好供、产、销平衡，按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要各种生产资料，并监督和促进生产过程合理地、节约地使用物资。物资管理具有广义和狭义之分，其中从资源资料到形成物资管理，物资产品到物资失去使用价值、残余物资处理完毕的全过程是其广义的概念;狭义的物资管理概念则仅是对物资进出库的管理。

企业管理中一个重要的环节就是物资管理。物资管理的科学性与合理性对于企业成本的控制起到直接作用，对于企业的发展与生存也至关重要。对于物资管理的解释是：生产过程中的企业，对于其所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。通过物资管理，可以对企业资源进行有效的管理，降低企业运行成本，加快流通资金的运转，从而促进企业利润最大化，提高企业在行业中的竞争地位。

企业物资管理可以分为指定物资计划、采购物资、使用物资以及储备物资，这些环节紧密联系，相互影响，对于企业物资供应链起到了至关重要的作用。……