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“集团型”港口企业市场化改革探析

2021-11-10王文晶

科学与生活 2021年17期
关键词:改革

王文晶

摘要:经济的快速发展要求港口的管理模式和方法需要不断改进和创新,港口企业市场化改革应坚持问题导向、目标导向、结果导向,把加强党的领导和监督作为企业改革发展的政治保障,以完善市场化经营机制为突破口,大力推动“集团型”港口企业实现质量变革、效率变革、动力变革,促进港口的持续健康发展。

关键词:港口企业;改革;市场化

港口是交通运输的枢纽,是对外开放的集结点,是经济社会发展的重要角色,而“集团型”港口企业在其中充分发挥了领头作用,目前,国家立足新阶段、坚持新理念、构建新格局,坚定不移走高质量发展之路,促进经济社会全面绿色转型,并向世界作出碳达峰、碳中和的时限承诺,“集团型”港口企业应以降低结构冗员、寻求多元化发展、加速转型升级为发展方向,以市场化改革为抓手,继续发挥引领和带动作用。

1. 港口企业发展现状

2020年,港口物流行业受到新冠疫情的冲击,但得益于我国对疫情的有效控制和系列稳外贸措施,我国主要港口企业生产指标实现平稳增长。据中国港口协会统计数据显示,2020年主要港口企业完成货物吞吐量75.5亿吨,同比增长2.3%。其中外贸货物吞吐量31.26亿吨,同比增长4.4%;完成集装箱吞吐量2.14万TEU,同比增长1.8%。

“集团型”港口企业加速推进港口资源整合,积极解决产能过剩与恶性竞争,企业经营类型由“粗放型”向“集约型”、“效益型”转型升级,通过精细化管理,提高劳动生产率,而非简单压缩人员及工资,提高企业效益,港口功能由单一提供装卸服务向多功能综合服务转变,尝试延伸供应链服务,提高运输服务增加值,逐步面向市场,实现港口功能上的新突破。……

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