建立整合式跨区域的医疗健康集团
——以深圳市大鹏新区医疗健康集团为例
2021-11-10杜芳徐世清任力杰曾理田倩男伍丽群
中国农村卫生事业管理 2021年9期
杜芳,徐世清,任力杰,曾理,田倩男,伍丽群
1. 深圳市卫生健康发展研究和数据管理中心,广东 深圳 518000; 2. 清华大学医院管理研究院,广东 深圳 518055; 3. 深圳市第二人民医院,广东 深圳 518037;4. 深圳市大鹏新区医疗健康集团,广东 深圳 518108
改革开放以来,我国医疗卫生服务体系日益呈现分层次、多元化和竞争式的格局,同时也逐渐凸显体系碎片化、资源碎片化和服务碎片化等系列问题。新一轮医改实施以来,从国家到地方,在构建整合型医疗卫生服务体系方面进行了大胆探索,尝试通过技术、管理和资产等各种资源要素的有效联结,整合不同级别和类型的医疗卫生机构,推进分级诊疗制度建设,提高医疗服务的整体效率,向居民提供完整、连续、经济、优质的卫生保健服务,全方位全周期保障居民健康[1]。
深圳市深入贯彻落实健康中国战略,遵循以人民健康为中心的发展理念,把先行示范作为一切工作的根本要求,探索建立“区域医疗中心+基层医疗集团”为主体的整合型优质高效医疗卫生服务体系[1]。为贯彻落实医药卫生体制改革政策,推进深圳市大鹏新区医疗人才培养、学科建设、科研合作等方面工作,提高常见病、多发病诊治能力,提升综合医疗服务水平与能力,根据国家相关法律与法规,2017年,深圳市第二人民医院与大鹏新区人民政府签署协议,通过设立深圳市大鹏新区医疗健康集团(以下简称大鹏集团),整体托管深圳市大鹏新区葵涌人民医院、深圳市大鹏新区妇幼保健院、深圳市大鹏新区南澳人民医院以及下属的21家社区健康服务中心,成为了深圳市首个纵向整合市级医院—区级医院—社康中心三级联动的紧密型医联体。……
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