曾华堂，田倩男，陈渊青，杜芳，吴洁淇，伍丽群

1. 深圳市卫生健康发展研究和数据管理中心，广东 深圳 518000； 2. 深圳市南山区医疗集团总部，广东 深圳 518000

医联体是区域内各级医疗机构共同组成的以资源整合理念为核心的跨行政隶属关系、跨资产所属关系的联合体[1]。以人民健康为中心，以提升基层服务能力为着力点，以探索构建优质高效的整合型医疗卫生服务体系为实施路径，通过组建医联体、医共体等，实现一体化、集团化管理运行，是新时代继续深化医疗卫生体制改革，促进优质医疗资源不断下沉基层，切实满足居民不断提高的健康服务需求的重要工作路径[1]。作为粤港澳大湾区核心城市及建设中国特色社会主义先行示范区的深圳在这一卫生健康工作的重点领域不断探索，于2019年6月发布《关于深入推进优质高效的整合型医疗卫生服务体系建设的实施意见》，明确深圳市探索建立由区域医疗中心、基层医疗集团两级架构共同组成的“顶天立地”、优质高效整合型医疗卫生服务体系[2]，并科学规划全市2019—2025年期间计划设置的涵盖综合类、中医类、专科类共23个区域医疗中心和23个覆盖全市的基层医疗集团，促进区域医疗中心和基层医疗集团开放合作，高效协同，营造“共建共享、全民健康”发展新格局[3]。本文就深圳市南山区组建的区域医联体，即南山区医疗集团的探索路径进行全面提炼和总结，为全国大中城市进行整合型医疗服务体系建设，推动优质医疗资源下沉基层，提升医疗服务供给的能力水平提供可借鉴经验。……