石油装备制造企业转型发展的实践研究
2021-11-09许雪
探索科学(学术版) 2021年10期
许 雪
东营市垦利区工业和信息化局 山东 东营 257500
引言
我国作为一个仅次于美国的石油消耗大国,每天消耗的石油产品日以万计。尤其是近段时间以来,我国加大对于基础设施的建设,导致对于石油、沥青、润滑剂等的消耗与日俱增。因此,石油装备制造企业应该积极推进转型发展,加大技术创新力度,以高质量的石油装备助力我国石油开采。
一、相关理论综述
(一)石油装备制造企业
石油装备制造企业主要负责钻井、采油、勘测、动力、炼化等,为我国的基础设施建设做出了巨大贡献。现如今,我国石油装备制造企业存在技术创新不强、研发力量薄弱、国际竞争力弱、管理水平较为低下的问题,因此石油装备制造企业应该充分认清目前面临机遇与挑战,顺应时代发展,积极转型升级。
(二)石油装备制造企业转型发展研究
石油装备制造企业可以从四个方面着手转型,谋求更进一步发展。第一,开放合作、追求国际化发展。随着我国市场的饱和,我国石油装备制造企业应该着眼于国际,加大对于国际的开放合作力度,与国外公司合作共赢。我国由于历史原因,导致工业革命落后于外国,也在一定程度上失去了先机,导致我国石油装备制造企业一直以来处在追赶阶段。因此,我国应该致力于石油装备制造企业高端发展转型。第二,发挥传统优势,向服务转型。当今,石油装备制造企业不计其数,服务态度早已成为消费者首选因素。经过市场调查我们可以发现,在许多装备质量、定价基本相同的石油装备制造企业中,受到消费者喜爱和光顾的必定是服务态度良好的企业。……
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