叶 青，刘晓蒙

(国网上海市电力公司金山供电公司，上海 200540)

在经济全球化的时代背景下，输变电工程的建设规模不断增加，输变电外线工程所涉及的线路跨越地域广阔，为满足建设“坚强智能电网”要求的，对电气装备和设备技术水平的要求提高，导致输变电工程的建设成本不断增加，使得技经人员在每年对输变电工程进行造价分析时，需要分析处理的工程造价数据量增大。由此可见，传统的输变电工程造价管理方式已无法适应电力行业信息化、智能化、专业化的发展趋势，需要应用数据采集、数据挖掘、数据处理等信息化处理技术，构建输变电工程造价管理“大数据”处理平台，以更精准、更科学的方式，分析输变电工程全过程造价管理的短板，为工程造价管理人员提供有价值的输变电工程造价管理的决策建议。

1 输变电工程全过程造价管理关键指标

1.1 输变电工程全过程造价管理流程划分

输变电工程全过程造价管理流程一般分为可研阶段、初步设计阶段、施工阶段、工程结算阶段、工程决算阶段5个阶段。输变电工程建设规模较大，所涉及投资金额大多在亿元以上，设计单位、监理单位、施工单位极有可能通过招标环节才能确定。因此，本文将输变电工程全过程造价管理流程细化为8个阶段(见图1)：可研阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同管理阶段、施工阶段、工程结算阶段、工程决算阶。

输变电工程各个阶段造价管理目标如下。……