张 涛，张玉豪

（1.上海财经大学信息管理与工程学院，上海 200433；2.上海财经大学上海市金融信息技术研究重点实验室，上海 200433）

环境污染和资源短缺已成为世界范围内急需应对的难题。许多国家制定了相关法律要求企业对其废旧产品进行回收和再制造利用。近些年，闭环供应链愈发受到包括政府，工业界和学术界的重视并得到了迅速发展。企业通过回收和再制造过程不仅能节约资源和保护环境，而且可节约生产成本，创造更多利润［1］。许多著名公司实施了闭环供应链并取得了显著成果。例如Kodak、HP、Xerox和Apple等企业。研究表明企业实施闭环供应链可节约40%～65%的生产成本［2］。

逆向回收渠道选择是闭环供应链管理的研究重点。Savaskan等［3］首先提出了制造商的3种单渠道回收模式，发现零售商进行废旧产品回收时的回收效率最高。之后，众多学者对文献［3］进行了拓展研究。易余胤等［4］研究了需求不确定情景下一个制造商和两个零售商组成的闭环供应链中3种单回收渠道模型的最优决策和绩效的影响。基于不同渠道权力结构，Choi等［5］研究了第三方回收的闭环供应链模型，结果发现零售商主导下的闭环供应链系统效率最高。Zheng等［6］分析了双渠道闭环供应链环境下各渠道成员的最优定价和回收策略。以上文献仅涉及单回收渠道的最优决策问题，均未涉及双回收渠道情景。

在商业实践中，由于单回收渠道的回收效率通常偏低。因此，一些企业采用双回收渠道模式进行废旧产品回收。……