张亚其

（中电建路桥集团西部投资发展有限公司， 四川 成都 610000）

0 引言

BIM 技术能够有效的应用于工程项目全过程管理之中，但目前对BIM 技术在EPC 工程管理中的应用的全面研究为数不多，因此，本文将结合具体的实际案例对BIM 技术在EPC 工程管理中的实际应用进行探究，以促进EPC 工程项目在质量、进度、成本以及安全方面得以实现有效管理。

1 工程概况

某工程项目为大型酒店，建筑面积为3.6 万m2，该酒店项目的业主希望寻找到合适的EPC 承包商。该项目地处高震区域，通过协调之后，业主同意以钢管混凝土柱——型钢梁结构体系进行施工，该结构的抗震性能比较优越。且施工周期比较短，对地材要求也相对较低，若采取有效的管理技术措施，将会对施工进度、成本等方面实现有效控制，总承包商若能有效开展EPC 工程管理，将会获得巨大收益，但由于项目所在地地理环境以及气候特点比较复杂，工程项目受外部环境的影响较大，容易出现设计变更，且在施工中一旦存在技术问题和材料问题，将会影响工程质量和安全。因此，该总承包商将BIM 技术引入到该项目中，如图1 所示，即该项目设计部门采用Revit 制作的主结构3D 模型图。

图1 酒店项目Revit 建筑3D 模型图（左）及渲染图（右）

2 BIM 技术在EPC 工程管理中应用的优势

2.1 可适用于复杂化的大型工程项目

该项目属于大型工程项目，在实际开展EPC 工程管理时具有一定的复杂性，首先，从设计方面来看，该项目在开展设计的过程中，需要结合各参与方的意见来进行统筹设计，各参与方在建设该项目时可能会存在矛盾冲突，主要体现在施工节点矛盾、专业矛盾等。……