自我价值感对员工创新行为的影响路径研究
2021-11-05史青郭营营王慧于宗玄
中国西部 2021年5期
史青 郭营营 王慧 于宗玄



[摘要] 如何使员工的创新潜能转化为创新行为是企业关注的重点问题。自我价值感是影响员工创新行为的重要原因之一。文章在探讨自我价值感对员工创新行为影响机理的基础上,利用385份企业员工调研数据,采用多元回归模型进行研究,结果表明:自我价值感对内部动机和员工创新行为均具有显著正向影响;内部动机在自我价值感与员工创新行为之间起到中介作用。因此,企业应重视员工自我价值感的培养与提升。文章为管理者如何科学地对待员工创新行为提供了理论与实践指导。
[关键词] 自我价值感;内部动机;员工创新行为
[中图分类号] F272. 92 [文献标识码]A [文章编号]1008- 0694 (2021)05 - 0071-10
[作者] 史 青 副教授新疆财经大学工商管理学院 乌鲁木齐830012
郭营营硕士研究生新疆财经大学工商管理学院 乌鲁木齐830012
王 慧 硕士研究生 新疆财经大学工商管理学院 乌鲁木齐 830012
于宗玄 硕士研究生 凯迪雷拉大学教育学院 (菲律宾)碧瑶 2600
一、引言
习近平总书记在两院院士大会、中国科协第十次全国代表大会上提出“要增强企业创新动力,正向激励企业创新”[1],强调创新在企业发展中的重要性。企业虽然是创新的主体,但是企业创新的实现来源于其成员的创新行为。对于组织环境中的个体来说,因个体内在差异而对风险产生不同的偏好性,那么创新就存在一定的风险性、挑战性和不确定性。若员工缺乏自我价值感,势必会减弱其内在驱动力,从而规避创新行为。……
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