国网浙江省电力有限公司乐清市供电公司 周丹婷

国网浙江省电力有限公司温州供电公司 陈 铭

针对项目效率效益低、依法合规监督难度大、数据质量差等问题，电力公司利用“线上”结构化数据和“线下”报告台账，通过关联分析，构建了项目后评估、项目画像、需求预测3个分析模型，以及项目进度、资金成本、物资供应3条业务主线的22个监测算法，服务专业部门掌握状态、发现异动、规范管理，支撑企业更好地发展。

为了更好地挖掘数据价值、服务项目管理、支撑企业发展，供电公司创新突破，搭建配网“云导航”，搭建项目全景视图，以提高配网管理效率。

1 业务背景

1.1 电力体制改革要求提升项目效率效益

企业的有效资产作为测算电网准许收入和输配电价的依据，显得至关重要。实际工作中由于配网项目实施各流程环节之间的信息不对等、协同不紧密，导致项目进度不达标、总体管控难度大。

1.2 企业发展环境需要提升依法合规监督

从现有的运行效果来看，项目的合法合规风险问题依旧无法避免。年初，肖世杰总经理提出，要加强运监、审计、监察等监督部门之间的协调联动。如何充分整合第三方监督资源，拓展监督手段、延伸监督链条，确保合理地利用配电网建设资金，科学地开展配电网项目建设，有效防范和规避经营风险，是急待研究和解决的课题。

1.3 “一强三优”现代企业建设呼唤提升数据资质量

经过多年的发展积累，公司在业务领域已经实施精细化管理。……