徐良青

江西信江建设工程有限公司

1 建筑工程施工现场管理的影响因素

1.1 设计方面的因素

建筑设计是开展施工实践和施工管理工作的基础，一些设计工作人员，在设计前期，未充分考虑建筑工程各专业的施工工作要点，这样设计出来的方案无针对性不符合项目实际情况，致使后期的管理工作难度非常大，很难对建筑工程施工中的要素进行有效地管控，导致发生了很多安全、质量、工期等方面的问题。

1.2 生产方面的因素

建设建筑工程的时候，需要建筑材料和预制建筑结构构件，施工企业在选择材料供应商和构件预制工厂的时候，一定要综合考虑他们的实际生产力、生产水平、生产质量、运输等各方面的因素，施工企业要高度重视、强化管理，才能保证构件的质量，为保证装建筑工程的整体质量打好基础。

1.3 人为方面的因素

管理工作人员是建筑工程管理的主体，对工作管理效果产生了非常直接的影响，这就需要工程管理人员及时更新自己的管理理念，积极创新自己的管理技术和管理措施。因此，管理人员的管理理念，所用的管理措施和管理技术，都是建筑工程管理工作中非常关键的影响因素。

1.4 协同方面的因素

现代建筑工程施工的时候，岗位划分地越来越精细，施工过程需要各部门（设计部门、供应商和厂家、施工企业）通力合作，这样，施工管理的难度增加了很多。所以我们说协同因素也是建筑管理工作中非常重要的影响因素，一些施工企业，协同管理的意识不够充足，在施工时，各环节连接不够紧密，各工序、各环节之间严重脱节，施工现场管理混乱。……