李娜

（宁夏鸿源凯瑞市政工程集团有限公司，宁夏 固原 756000）

前言：建筑工程项目作为一类规模庞大、造价成本极高的综合管理活动，其工程管理的造价控制对建设单位提高经济投资效益具有十分重要的意义。为针对项目进行合理、有效地造价控制，需要在项目建设中的每一个阶段采取造价控制的管理方式，即实施工程管理中的全过程造价控制。在实际的工程管理过程中，加强全过程造价控制，能够有效地降低工程资源浪费现象，最大程度上保障资金使用的合理性与效益性，对此，本文通过阐述分析工程管理全过程造价控制工作的主要内容以及开展原则，重点提出了几点工程管理中的全过程造价控制策略。

一、全过程造价管理控制工作的意义

所谓全过程造价控制实际上是指对相关工程项目全部阶段造价的控制，其中包括工程设计阶段、工程建设阶段等项目环节。工程管理中的全过程造价控制具有秩序性和系统性这两大特点，所以说造价控制需要贯穿于整个项目工程的所有阶段，而工程项目的全过程造价控制成效其实就是不同阶段性工作总体水平的一种综合体现。工程管理中的全过程造价控制工作需要从不同阶段的工作优化中得到贯彻落实，尤其是对于工程不同阶段的特点，不仅要选择与之相适应的并且更加科学合理的方法与措施，还要对能分配的人力、物力以及各种财力资源进行合理分配与控制，以此来获取更大的经济效益和社会效益。……