秦晓蕊

（林州市公共资源信息技术服务站，河南 林州 456500）

引言：

人力资源管理是事业单位发展的核心，财务管理掌握着事业单位发展的命脉。单位领导将两者工作相结合，重视职员的个人发展和情感需求，不仅能提升工作质量，还能使单位获得更好的经济效益。如何构建人力资源管理与财务管理的双赢模式成为事业单位发展新的研究问题。

一、“双赢模式”理念

事业单位是我国一种重要的特殊的机构，它具有一定政府职能管理社会公务。人力资源管理与财务管理都在事业单位的发展中占据着同样重要的地位。二者相互促进，可以共同为人才给予一定的物质和精神奖励，为事业单位的稳定发展和改革也能提供帮助。

良好的人力资源管理工作能促进事业单位财务部门职员工作思想和工作能力的提高，并及时调整财务工作内容学习最新的财务理念，对事业单位财务队伍的人才建设工作也能进行一定的优化。在事业单位的财务工作中，时常会出现人力资源浪费的情况。人力资源管理工作能根据职员的实际状况科学合理地调动岗位，最大化地发挥人才的功能，提高财务工作的质量和效率。

良好的财务管理工作能充分调动职员工作的积极性，给予人才更好的工作环境。事业单位的经费大部分来自于政府拨款，财务部门在平衡单位收支平衡的基础上适当提高职员奖金、职员福利能让员工更好地投入到工作生活中。……