摘要：建筑工程始终是支撑城市化发展的重要基础，在维护社会秩序和经济建设中所发挥的作用是无可替代的。正因为如此，本文也将以建筑工程项目的实施为切入点，从成本控制的角度出发，以过程管理为中心，分析在过程管理视角下建筑工程的项目成本构成要素，并探讨成本控制的措施和方法，希望能够给相关从业人员带来一定的参考和启示，仅做抛砖引玉之用。

关键词：建筑工程;过程管理;成本控制;方法分析

引言

在工业化和城市化不断发展的大背景下，当下各类产业建设和群众生产生活对实体建筑的需求，相较于以往而言，也有了更加明显的调整和转变，不再以简单的量化生产为本位，而是更加强调质量的提升和进步，这种变化也给企业的创新提供了更加鲜明的思路。成本控制作为影响企业投资规模和建设质量的重要基础，在这种情况下也应当受到更加高度的重视和关注，特别是就项目建设的过程性发展来讲，要尤为强调全方位的管理和调整。

一、分析过程管理视角下建筑工程项目成本的基本构成和调整步骤

（一）基本构成要素

首先是直接成本，直接成本强调的是在施工中直接投入生产，并且能够被实际计算的成本，涉及到采购材料的费用，工人的劳务费，机械设备的使用费等等，以上这些都可以通过明确的数字进行展示，并按照特定的计量单位进行计算和归纳。其次是间接成本，间接成本指的是工程项目中那些能够用数字进行管理，但需要借助一定的操作化形式才可以变现的成本，主要强调的是对时间的间接计算，或者是对货币的间接转移，包括项目经理管理费用，监督管理部门的监督费用等等。……