李麒智

一、引言

伴随着社会经济快速发展，商品混凝土企业正面临着巨大的挑战与机遇，传统企业经营模式已无法满足新时代发展要求。因此，商品混凝土企业需要积极寻找突破口，打破停滞不前的发展现状，根据企业发展目标，依托财务管理制定符合现阶段发展的企业营销策略，进而促进企业快速发展。基于此，在新世纪背景下，商品混凝土企业发展过程中需要明确财务管理与企业营销两者之间的关系，科学、合理地制定财务管理视角下的商品混凝土企业营销策略。

二、财务管理中的问题分析

在商品混凝土企业长期发展过程中，根据企业各个阶段发展状况，已经形成了较为完善的可以应对各种突发状况的财务管理体系，但伴随着新时期社会经济体制不断深入，企业发展也需与时俱进，而在实现企业营销策略制定与财务管理平衡时，又有新的问题开始显现，主要表现在以下三个方面。

1.未能形成完善的资金结构

企业资金结构不完善问题主要体现在：其一，在商品混凝土企业长期发展过程中会产生相应资产，按照流动性可分为：货币存货、长期投资与短期投资、固定资产、无形资产、相应项目款项和相关的流动性资产与非流动性资产，但目前商品混凝土企业对这些发展过程中产生的资产管理措施不足，没有对这些资产进行有效管理与统计，对其可能产生的市场价值与损失也不进行方案预测，致使企业资金结构不完善；……