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“夫妻店”治理模式与企业创新

2021-11-02陈梦雅

北方经贸 2021年10期
关键词:企业

陈梦雅

(上海对外经贸大学,上海201600)

一、引言

在我国进行改革开放的40多年来,民营经济一直是创造就业岗位、成为推动经济发展的一支不可忽视的力量。截至2018年,民营企业在我国国家税收、创业创新等方面都发挥着极为积极的影响。而以自然人或自然人构成的家族控制和治理的家族企业是民营企业最为重要的组成部分。截至2017年底,中国民营企业总数占全国企业总数的90%,而A股中超过80%的民营企业是家族企业。由于其自身独特的治理特征,天然具有追求“基业长青”的长期价值导向。而在其中,夫妻共同参与家族企业治理的案例颇为普遍,小到路边的小卖部、小餐馆,大到夫妻搭档共同经营或控制的上市公司,人们时常形象地称其为“夫妻店”。“夫妻店”型家族企业因为其独特的员工关系和管理特点,常常会形成独具特色的企业治理模式。随着我国经济不断发展,市场制度不断完善,私有产权的地位越来越受到重视,可以预见在不久的将来,这一类型的家族企业会越来越多地出现在我国资本市场。

另一方面,由于市场制度的不断完善,民营企业竞争态势不断加剧。创新能够使得家族企业在日益激烈的资本市场竞争中立于不败之地,更能保证和激发企业持续竞争的活力和潜力。增强企业自主创新能力,并通过创新打造具有竞争优势的产品显得至关重要。

那么,“夫妻店”这种独特的企业治理模式是否会影响到企业的创新产出?……

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