李晓琴，陈 孝，徐 玲，董国姝

（浙江树人大学现代服务学院，杭州310015）

一、引言

装备制造业是国民经济的方向盘，是工业企业的主体，承担着引领经济和带动产业发展的重任，是支撑国家综合国力的重要基石。它体现了一个国家或者地区的科技水平、装备能力以及综合实力。2018中国装备制造业累计投资了大约3.5万亿元，其中，外商直接投资达401亿美元，约占投资总额的15%，同比增长了32.4%。

浙江省是中国东南部沿海省份，一直是中国经济发展和对外开放最为活跃的省份或者地区之一。浙江省的装备制造业拥有完备的产品和坚实的工业基础。2013年，浙江省规模以上的装备制造业企业总计14 496家，占全省工业企业的39%；工业总产值累计达21 511亿元，占规模以上工业总产值的34%；实现工业增加值3 958亿元，占规模以上工业增加值的34%。在全国，该行业的规模排名是第四位，江苏、广东和山东三省分别名列前三位。[1]

在此背景下，本文对浙江省装备制造业全球价值链地位进行客观的测评，并给出合理的提升策略。

二、国内外相关的文献综述

（一）关于全球价值链实际分工的研究

价值链这一说法最早在Michael Porter（1985）的著作《竞争优势》中出现：“公司在生产、销售、运输和售后等基本活动和原料供应、技术、人才和财务等支持性活动中构成公司价值创造的行为链条，即公司内的价值链。”[2]

1999年，格里芬（Gereffi）提出了全球商品链（Global Commodity Chain）的框架，把价值链与全球化的组织相联系。[3]

Sturgeon（2001）创新性地用三个维度对全球价值链GVC进行界定：组织规模方面，包括参与某种产品或服务的生产性活动的全部主体；……