徐飞

摘要：建筑工程施工管理与其他行业存在着很大的不同，主要是因为建筑工程施工涉及的环节特别广泛，如果某个环节出现问题，那么就会影响建筑工程的整体质量。想要从根本上提高建筑工程的施工质量，就要对施工过程中的施工安全、施工进度等进行有效管控，从而帮助建筑行业在提升施工效率与质量的同时提高其核心竞争力。本文对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了重点分析，详细阐述了影响建筑工程施工管理的因素、建筑工程施工管理中存在的问题与解决策略，以期为建筑工程施工管理提供一定参考。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;对策

1建筑工程现场施工管理的必要性

1.1保质保量完成工程

健全、完善的质量管理方法对于促进建筑工程的顺利施工有着重要作用。从专业的管理角度来说，质量管理方法在建筑工程施工技术、质量管理与控制等方面具有约束作用。与此同时，还要将施工过程中的施工方法与施工条件有机结合，从而大幅度提高工程的总体质量。

1.2提升工程准备阶段成本控制水平

工程准备阶段的造价控制管理也很重要，工程造价控制管理人员应根据项目实际情况制定相应的控制计划，以保证项目前期计划的有效性，避免由于不科学的计划造成不同程度的经济损失，尤其针对资金的支出情况要进行科学计划，以达到良好的前期成本管控效果。

2建筑工程施工管理中存在的问题