张世琼

摘 要 依据企业价值链的构建过程来分析，可以将影响企业未来发展的因素分为信息、资金、物流和人力等四个维度，这四个基本的维度也形成了影响企业未来发展的战略空间分析模型，只有实现了战略空间分析模型，才能够进一步构建企业基于战略空间模型的价值链体系，并通过多种评价性指标来评价企业的价值链体系。战略空间的分析模型对于企业的发展意义重大，是一种对企业发展的定性分析过程，基于评价指标的评价体系则为企业战略空间分析模型提供了定量分析的工具。

关键词 企业价值链体系 战略空间 价值链

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）10-0038-03

目前企业面临着日益激烈的竞争环境，为了能够充分提高企业在市场竞争中的优势，就需要制定合理的战略，这也是提升企业竞争力的关键所在，能够更好的应对日益复杂的市场环境以及不断变化的市场竞争关系。战略还能够实现企业的核心价值，将企业内部成长的条件与外部环境的变化统一起来，实现协调和可持续的发展，战略是一个企业未来长期的发展目标与发展方向。一个企业的发展会受到多种内部或者外部因素的制约，主要是包括资产、组织以及企业文化方面的发展，因此企业在制定未来战略和目标的时候，就需要充分考虑各种影响与制约因素，换言之就是要进行系统性的战略分析。企业在进行价值链体系分析的时候，需要及时的对企业所处的状态与战略目标进行对比，这样就能够获得企业战略执行情况的精确定位。……