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煤矿机电运输事故原因及控制对策探究

2021-11-01陈会峰

锦绣·上旬刊 2021年12期
关键词:煤矿机电控制对策

陈会峰

摘要:煤矿产业在我国产业中占据着举足轻重的地位,在实际生活中,煤矿行业不断发展,国家对煤矿行业发展和设备改良等方面非常关注。对于煤矿行业的机电运输方面,时常有相关的事故产生,本文主要为了保护国家人员和财产安全,提高作业人员安全防护意识,减少运输过程中的事故频率为主,分析煤矿机电运输事故原因,探讨煤矿机电运输事故控制对策,同时希望起到一定的学术探讨作用。

关键词:煤矿机电;运输事故;原因;控制对策

前言:作为矿井生产中必不可少的环节之一,煤矿机电运输需要作业人员有足够的专业知识和认真严谨的态度。因为这项技术是贯穿着整个矿井生产过程,并且为保证工程尽快完成和完成度更高起到重要作用,所以控制机电运输事故减少是每位作业人员的责任。接下来便要分析具体的事故产生原因并且提出改善事故的关键性对策。

1.煤矿机电运输事故原因分析

矿井生产过程中机电运输战线长,对技术的要求高,在整个过程中事故发生频率较高。通过总结,分析几种事故造成因素,如下:

1.1 煤矿机电运输过程中作业人员安全观念较弱

在长久的生产过程中,作业人员会随着时间推移,对工作安全性的严谨度慢慢被消磨,从而造成事故发生。这说明,作业人员对工作的安全性认识还是不够,尽管在工作之前都会进行安全警示,但真正处于工作环境中却没有很好的表现。比如:在进行副道四重车接受环节,因为当时并没有跟随的跟车挂钩工,在这个情况下使用圆木帮顶副道车重车,导致司机伤亡。原因是:原木滑到司机驾驶位上将司机带落至地上,造成司机被运作过程的机器压亡。违章操作也是安全意识薄弱的具体表现[1]。

1.2 煤矿机电运输作业人员技术能力不够

现如今,对技术人员的文化水平要求不高,通常在上岗之前进行技术培训和安全知识学习,在带班认可能力之后,技术人员便可以上岗。前期会有专业且有经验的人员跟随,但大概一两周之后就要求单独上岗。在整个培训过程中,主观性较重,应该对技术人员的技术掌握情况和危机应变能力存疑。

1.3 煤矿机电运输过程中作业人员私自代岗

“各司其职”这四个字无论是在上学期间还是步入社会后都要时刻遵守。特别是技术性质的岗位,对这四个字更加注重。但人员在作业过程中的私自代岗行为时有发生,人员在不熟悉技术和操作的情况下进行作业,不可避免会出现违章操作,从而造成故事生。比如:在一个真实事故中,伤亡人员因为不熟悉电机车司机的工作私自完成机车司机任务,导致车速过快,车辆滑出运作轨道,这位人员在很短的时间内被电机车甩出车厢。

1.4 煤矿机电运输人员基础安全考核不够完善

基础安全是在煤矿机电运输过程中所有作业人员都必须掌握的,在实际场景中,作业人员的基础安全考核制度并不完善,领导对这方面的重视过于形式化,机电的设备运行标准和规范落实不够。并且,在对作业人员的培训方面的专业性指导不够,作业人员掌握的技术不足,造成实际作业中,事故时有发生。

1.5 煤矿机电运输制定的制度不够全面

单位中的岗位准则的落实存在不足,人员在作业中的安全制度考核过于形式化。管理人员对制度不够重视,在发生安全隐患时,不能对事故和原因进行总结,也没有做到根据实际情况纠正岗位制度。很多时候,岗位准则一直都是第一版,没有变更过。这种行为会影响作业人员对制度的认识存在偏差,从而造成事故发生。

2.煤矿机电运输事故控制对策

上面对存在的煤矿机电运输事故原因进行总结和实例分享,接着便要根据事故原因分析相对应的整改措施,以求在煤矿机电运输过程中减少事故的发生。

2.1 以安全为前提,提高作业人员的安全防护意识

任何行业都要提高人员的安全意识,煤矿企业尤其需要重视。对安全重视首先要从管理岗位做起,只有领导人员认真对待,作业人员才会更加重视。所以首先管理人员要做好健全的制度要求作业人员,接着要求作业人员的带班严格执行制度并且时刻监督作业人员。最后,关于制度的执行程度可以制定相应的奖惩模式,促进作业人员的执行积极性。只有整个企业都达成一致,煤矿机电运输事故必然会有减少的趋势[2]。

2.2 以制度管理为前提,完善特殊工作种类的执行制度

特殊工种方面的作业人员基础好,并且对于技能的掌握较强,而且职业经验多。所以对于特殊工种的任职情况一定要严格。比如:在聘用人员时,一定要选用从业经验丰富的,少聘用临时工,遇到特殊情况时,要对接岗人员进行仔细盘问,随后也要对谈话内容做到实际调查。完善特殊工种的制度,能够减少作业人员因技术问题造成的事故。

2.3 思想教育前提下,增多作业人员安全事故实例讲解

企业在工作之余,可以多开展相关的思想教育,以实际的安全事故为例,增强作业人员对安全防护的重视。保证从业人员认真完成本职工作,减少私自代岗的现象。并且也要对所有作业人员进行煤矿机电运输过程中所有岗位的技能要求,让作业人员明确此过程下岗位和自身的匹配程度,另一方面也为作业人员提供一定的努力方向。

2.4 以员工培养为前提,注重基础安全考核

上面提到作业人员的基础安全知识不够,所以在实际上岗之前,单位要对技术人员和管理人员都进行专业培养并制定完善的考核,考核通过才可以上岗。对于指导人员的要求也要提高,可以从外聘请专业的老师,教导带教人员教学方法,减少技术人员技术掌握不足的情况。

2.5 以标准化为前提,制定专业矿井安全准则

岗位准则是企业最重要的指导性依据,标准化的准则要建立在实际情况下,不要形式化的滥用照抄其他企业的准则。只有准则健全,生产过程才会标准化进行,不僅能提高企业的收益,更重要的是保证作业人员的安全。准则健全后,监督管理也不能忽视,所以不论作业人员还是管理人员,为了将准则落到实处需要全体人员的共同努力。

3.总结

综上所述,煤矿机电运输事故时有发生,最根本的问题仍是安全意识不够。所以提高技术人员的安全意识和管理人员的监督力度非常急迫,本文希望警示读者,关注实际情况,重视煤矿机电运输事故,减少事故发生。

参考文献:

[1]姜瑞智. 煤矿机电运输事故原因及控制对策分析[J]. 数码设计(下), 2020, 009(002):273.

[2]李华江. 煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策[J]. 科技风, 2020, No.426(22):162-162.

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