张婷

摘 要：随着市场经济的不断发展，我国民营企业也开始逐步发展起来，竞争越来越激烈。要想在市场经济体制中存活并且发展下来，不仅要求企业要有宏观上的计划，还要有微观上的筹备。各民营中小企业应根据自身实际情况做出相应的财务管理计划。财务管理是企业管理的重中之重，尤其对于民营企业来说，若是财务管理战略出现问题，资金紧张或是生产无法继续等问题会直接影响整个企业的后续发展。文章以浙江卓诗尼控股有限公司为研究对象，通过研究发现，目前该公司存在有诸多财务管理方面的问题，然后文章追本溯源找出原因，然后对症下药，提出优化建议。

关键词：卓诗尼;民营企业;财务管理模式;改进策略

一、研究背景

社会主义市场经济下，民营中小企业获得了飞速发展，但也面临着很大的挑战，尤其是在财务管理方面。在本文的研究过程中，适当地展开研究分析并获得相应的发展措施，同时引入相关的企业案例展开分析。有利于企业制定正确的财务方案;有了财务战略规划以后，才会做出正确的财务判断，帮助企业少走弯路。

通过本文研究，可以为民营中小企业的发展提供一定的思路，让其不断创新从而推动整个市场财务管理理念的完善。与此同时，也会有利于规范整个民营中小企业的财务管理制度，提高财务部门的工作效率进而提高整个企业的工作效率。

二、我国民营企业财务管理的特点