韩军烈 张志栋

摘 要：随着社会的进步，科学技术的快速发展，人们生活需求越来越多样化，制造企业在以需求拉动为主的生产模式下，企业从传统的大批量生产转变为多品种小批量生产，但是很多企业的生产物流体系并未发生根本性转变。很多制造企业注重生产，轻物流，从而导致生产周期长，生产成本高，效率低。生产物流是生产经营的重要环节，是企业物流系统与生产系统的综合体现，与企业的发展息息相关，直接影响企业核心竞争力提升。本文针对SD公司生产物流现状及存在问题进行分析，以精益管理思想为指导，对SD公司生产物流系统进行优化，并提出改善措施和建议。以期减少公司内部物流断点、停留次数，降低公司物流成本，缩短产品交期，不断提升企业的竞争力。

关键词：生产物流;精益管理;自动化;竞争力

一、研究背景

信息技术快速发展，各行各业都发生了日新月异的变化，很多制造企业为了提高竞争力，将主要精力投入在提高产品质量和产品创新上，而忽视作为“企业的第三利润源”的物流的重要性，或者只是关注供应物流和销售物流，对于生产过程中的物流活动却没有重视。所谓的生产物流就是原材料、半成品在生产车间内部各工序之间的加工、储存、搬运，直至制成品进入仓库全过程的物流活动，始终体现着物料实物形态的流转过程。我国很多中小制造企业的供应物流和销售物流委托给专业的第……