中国工商银行运行管理部总经理 毛 群

商业银行的经营活动离不开会计核算，各类业务产品运行和内部事务管理都要依托于内部账户，规范高效的内部账户核算管理不仅是银行提升金融治理能力的必然要求，更是银行高质量经营发展的战略要求。工商银行运行管理部贯彻新发展理念办实事，深入贯彻总行党委“48字”工作思路，坚持“三比三看三提高”，创新构建融安e账核算管理体系，以核算各类经营性应收、暂付款项和应付、暂收款项的内部账户为突破口，以“挂账、销账、账龄、对账”四位一体管理模式为核心、以完善的制度和机制为保障，以卓越的系统为手段，开展内部账户核算全流程、系统化、精细化管理，有效防范化解业务运行风险，提升金融产品质量内涵，助力各项业务高质量发展。

精准定位问题，理清历史账务。内部账户是核算内部资金往来的账务处理载体。其他应收款、其他应付款等重点科目内部账户具有账户数量多、核算场景广泛、核算金额巨大等特点。大量的手工账务核算，容易导致账户串用、长期挂账等账务处理风险，甚至形成挪用、盗用资金等案件，全行对此十分关切。总行党委高度重视内部账户核算管理，多次作出重要指示批示，各分行也迫切需要更加有效的内部账务核算管理机制和手段。总行为尽快解决这一困扰全行多年的痛点、难点问题，从保障客户和工行资金安全、防范风险、安全运营、助推发展的初心出发，牵头启动了融安e账内部账户核算管理体系建设工作，致力于解决内部账户核算不规范、长期挂账不清理、风险隐患较大等突出问题。……