徐小航 孙上雯 四川大学

引言

专项经费是高校用于人才培养、提高综合实力的重要资金来源，有助于推动高校长期生存和发展，专项经费的绩效管理是高校管理的重要组成之一。高校的专项经费来源渠道越来越多，给高校经费管理带来不小的难度，因此需要根据我国社会发展水平和高校自身特点，制定有效的专项经费管理措施，有效保障专项经费的应用价值。当前，越来越多的高校在应用专项经费的时候，不仅要重视社会效益，还要重视经济效益，以提高高校整体效益为主要目标。提高高校专项经费绩效管理，有助于促进资金的合理分配和优化，同时也为高校发展决定提供有价值、可靠的数据支持，专项经费绩效管理的深度优化是为高校发展奠定坚实的基础，能够提高高校的整体管理效果。

一、关于高校专项经费及其绩效管理的含义

专项经费，就是政府有关部门或学校上级部门下拨的规定用途的资金，主要用于完成要求和指定的项目。高校专项经费需要独立实施核算，保证专项专用，同时还需要学校其他部门的监督管理。根据财政部支持项目的不同，高校也将教育经费划分成科研经费、教学经费和学科建设经费等[1]。教育部对直属高校下拨的专项资金主要为六大专项经费，专项资金为高校重点项目提供强有力的支持。专项经费的绩效管理中新型的管理理念，具有科学性和规范性的优势，主要内容为绩效预算、资金拨款以及绩效成果评估等。……