车育倩

[摘 要]企业集团财务公司处于高风险的金融行业，内部审计在公司经营管理和风险控制中发挥着重要作用。内部审计在我国起步较晚，相对落后的内部审计环境通常制约着其价值的实现，文章就企业集团财务公司内部审计现阶段所面临的问题进行分析并提出对策供探讨。

[关键词]内部审计;企业集团;财务公司

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.172

1 财务公司内部审计存在的主要问题

1.1 内部审计战略目标不明确

财务公司总体战略目标，既有提高企业集团资金使用效率的自身盈利要求，还要符合集团总体投融资战略，追求企业集团整体利益最大化，满足集团主业乃至其上下游产业链金融服务需求。围绕公司总体战略目标提供有价值的服务应成为内部审计的战略目标，以内部审计战略目标平衡有限的审计资源，重点为公司增加价值和改善经营提供保证。

现阶段财务公司内部审计还是以事后稽核监督、内控合规检查中发现问题作为目标，目标定位层次过低，内部审计在公司的职能角色较为被动。

1.2 内部审计独立性不够充分

审计委员会是董事会下设的专门委员会，审计委员会主席应由独立董事担任。但目前绝大多数财务公司的审计委员会主席是由非执行董事担任，不具有充分的独立性。公司的内审部门原则上受审计委员会直接领导，向审计委员会汇报审计发现的问题，并协助高级管理层进行问题整改。但审计部门同时又是设立于公司高级管理层之下的职能部门，在其授权范围内开展审计工作。……