陈晓玲 安徽省池州市贵池区疾病预防控制中心

随着社会节奏不断加快，市场经济结构和环境都发生了巨大的变化，这种变化逐渐成为一种新常态，因此企业需要积极针对这种新形势新常态的市场环境，科学进行人力资源管理，但是现阶段，由于企业管理人员对人力资源管理的认知不足，培训模式和考核机制都存在一些问题，因此需要在人才培养及人才结构优化方面不断创新跟进，保证人力资源管理的先进性。

一、人力资源管理的定义

人力资源是企业在市场立足的根本，企业想要稳定发展就需要加强对人才的管理和培养，企业的发展和运行生产都需要人力资源作为基础，只有人才结构全面质量优质，且先进性较强才能保证面对市场变化和市场竞争时未雨绸缪稳定发展，人力资源管理主要分为六个模块，分别是人力资源规划、劳动关系签署、薪资福利待遇设计、绩效考核管理、人才培训和人员队伍建设以及招聘与人员配置规划，现阶段在新形势下人力资源管理主要在人力资源规划、绩效考核管理、人才培训以及人才架构配置上存在一些问题，需要针对性进行分析。

二、新形势下人力资源管理存在的问题

（一）人力资源管理认知不足，开展意识较差

现阶段很多企业由于长期沿用传统的生产和人力资源管理模式，导致很多时候将全部视线集中在生产和经济收益上，并没有意识到人力资源管理在企业……