戴晓培

摘要：随着经济转型速度的加快，企业财务管理转型的重要性愈加凸显，国有企业作为国民经济的重要支柱，也在积极加快财务管理的转型升级。业财融合是推动财务会计由核算型向管理型转变的重要手段，能为管理层提供更精准、更全面的数据和信息支持，从而更好地发挥财务管理的作用。目前，已有很多国有企业意识到业财融合的重要性，并在企业内部进行探索和实践，但由于一些国有企业管理者的传统思维尚未完全转变，在探索和实践过程中仍然存在较多的问题。本文对业财融合进行阐述，继而探讨国有企业业财融合过程中存在的问题，并在此基础上提出相应的建议，以期为国有企业更好地进行业财融合提供参考与借鉴。

关键词：业财融合;国有企业;对策建议

一、国有企业业财融合概述

（一）业财融合的基本概念

业财融合，是指企业的業务部门和财务部门相互协作、相互支持，促进企业的协同发展。业财融合在国有企业的日常经营和管理中，包含两方面内容，一方面，业务部门需要了解企业的财务制度和方法，与财务部门一同参与企业管理;另一方面，财务部门需要回归现场、了解业务，从财务角度为业务部门提供指导和服务，发挥协同效应。

（二）业财融合的意义和作用

1.增加国有企业的经济效益

深化国有企业改革，实现国有资产的保值增值是国有企业的重要目标。业财融合能够使财务部门深入了解业务部门的工作情况，分析企业各项成本费用发生的原因和类别，联合业务部门提出切实可行的降本增效措施，减少从采购环节到销售环节发生的非必要费用，增加国有企业的收益。……