阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能全球技术服务部总经理李津

经过2020年的洗礼，没人会再怀疑数字化的必要。有数据显示，数字化转型成效显著的中国企业比例持续上升，由去年的11%跃升至16%，其中领军企业的营收增幅是其他企业的3.7倍，数字化转型进入分水岭。

数字化与每个人息息相关。从在线办公到电商直播，数字化深刻改变了社会经济生活的方方面面。我可以大胆断言，数字化的初级阶段基本告一段落。

然而，疫情與全球格局变动的影响深远而持续，一些行业和企业仍面临严酷的挑战。

云计算的核心价值不仅是IT基础设施云化，或者说推动“业务数据化”这样单一的维度，而是让数字世界服务于物理世界，并让物理世界的效率实现倍增式放大。

如何把技术真正转化为业务价值、加速产业革新、形成可持续发展路径，是政企数字转型成功的关键。这些问题本身，需要更深层次的思考来回答。

数字化本身不仅是个技术问题，更是一个观念和组织问题。

这事实上是一次进化，这样的进化的钥匙，我们称为“全要素”的数字化。

为什么“超级数字工程”越来越多？

在展开之前，我想聊一个普遍现象。我们看到，交通、能源、金融等行业正在加码数字化，系统复杂性越来越高，对技术创新的要求呈指数级上升。

在郑州城市大脑项目中，阿里云和生态伙伴一起累计归集数据210类、224亿条，开发超过150个系统，技术服务团队超过千人规模。

云南的富滇银行通过建设金融云平台、敏捷分布式架构、双中台、金融生态等场景，持续构建移动、敏捷、智慧、开放等能力，最终形成“渠道深耕”向“用户深耕”经营方式的全面转变。……