阎卓

摘要：建筑行业是我国经济发展的重要支撑行业，建筑行业的可持续发展在一定程度上也会推动经济的稳定发展。建筑行业在土建工程现场管理过程中存在着较多的问题，这需要建筑企业自身形成良好的责任意识，能够积极主动寻找自身在现场管理工作中存在的问题，在实际问题基础上制定完善的管理措施。政府也应当积极发挥自身在市场中的引导作用，下发有关的政策文件来调动其他建筑企业对土建施工现场管理的重视性，规范现场管理制度，为建筑行业的进步和可持续发展提供重要助力。

关键词：建筑工程;施工现场;管理措施

随着建筑工程的回魔越来越大，在建筑工程施工中，经常会存在非常 多的问题，而如果不对这些问题进行加强管理的话，就容易导致工程施工 出现质量和安全问题，因此，在建筑工程施工过程中，有效的提高工程施工现场的管理水平，对整个建筑工程建设质量来说是非常重要一部分，在 建筑施工现场管理的时候，管理人员不但要对施工现场进行综合方面的管理，更为重要的是要对工程施工现场的人员以及设备等方面来进行合理的监管，然后来提高建筑工程施工现场施工人员的综合素质，同时，还要对建立的管理制度进行完善，提高建筑工程施工现场的管理质量，从而保障 建筑工程的整体质量和安全性。

1建筑工程施工现场管理的意义

1.1提升土建工程施工质量。

我国建筑工程的规模处于不断扩大的状态，所需要的人力和资金也有所增加，通过对施工现场管理进行加强能够显著提高施工质量和施工效率， 对施工队伍进行更加有效的组织和管理。……