王君

摘要：近年来，随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业的发展也迎来前所未有的机遇，但是与此同时，也出现很多的挑战，这就为新时期土木 工程的管理工作提出了更高的要求，介于我国在新时期的建筑业发展现状分析，对于土木工程管理问题必须要引起重视，对管理的方方面面进行专业化、 科学化改革优化，推进现阶段建筑行业的可持续发展。本文对土木工程施工管理中存在的问题及对策进行分析。

关键词：土木工程;施工管理;问题;对策

1.土木工程施工管理中存在的主要问题

1.1施工进度控制不合理

土木工程的施工建设周期较长，因此，合理地掌控施工进度是至关重要的。想要有效地掌控大型工程的施工进度，需要管理者从全局的角度开 展工作。然而，目前的施工方严重缺乏有效掌控土木工程施工进度的能力， 因而使得土木工程施工常常延误工期，不能够在规定时间内完成施工，对整个项目工程的建设造成了严重的影响。在大型项目工程的建设过程中， 通常会将小项目外包，而外包公司的施工速度与质量良莠不齐，因而这也成为造成土木工程项目施工进度不一致的原因。

1.2施工安全管理重视度不足

安全管理是土木工程施工作业的重中之重。从土木工程项目的施工形式来看，其是存在着一定的风险的，事实上，任何的施工都存在风险，所以要全面规避风险状况的发生。然而，在土木工程施工过程中，由于个别 部门忽视施工安全管理工作，导致施工风险不降反升，不利于土木工程施 工的有序开展，例如，部分施工人员不佩戴安全帽、自我防护不到位，威胁着其自身的生命安全。……