虫二

做大事，首重出场时机。

如果把新造车势力比做一日三餐，特斯拉肯定是早午餐Brunch，把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽，后来的蔚小理，合计交付都跑不赢特斯拉，撑不起正餐，只能算下午茶，小米此时跑步入场，当然不是为了抢一顿夜宵。

2013年4月和7月，雷军两次拜会马斯克，言谈中充满敬佩，“我们干的好像都是别人能干的事情，而马斯克干的事是别人想都想不到的！”

做大事，首重出场时机。

如果把新造车势力比做一日三餐，特斯拉肯定是早午餐Brunch，把最早的尝鲜消费和优质客群一网打尽，后来的蔚小理，合计交付都跑不赢特斯拉，撑不起正餐，只能算下午茶，小米此时跑步入场，当然不是为了抢一顿夜宵。

2013年4月和7月，雷军两次拜会马斯克，言谈中充满敬佩，“我们干的好像都是别人能干的事情，而马斯克干的事是别人想都想不到的！”

两人都信奉“硬件+软件+互联网”颠覆一切的产品哲学，只不过在苹果和三星夹缝中打出一片天地的雷军，迎合中多少藏着“彼可取而代之”的觊觎。

在把握时机上，小米向来是节奏大师。

2014年，特斯拉完成了首次国内交付，以游侠、蔚来、乐视为代表的第一批弄潮儿随之出现，到2018年共有500多家造车新势力进场，只凭一张PPT就搞定金主爸爸的公司不在少数，最后量产和交付的屈指可数。

彼时的小米却如箭在弦上，引而不发，宁愿出钱、出枪让蔚来、小鹏等小兄弟冲锋陷阵，自己甘居幕后，拒绝亲身犯险，其实以小米的名号，随便甩出几张PPT，都能讲出漂亮的资本故事，雷军的低调就是想等一个最合适的时间窗口。……