文／陈君伟

浙江销售舟山公司党委“干”字当头、“实”字托底，主动融入加油站营销和减亏两项工作，焕发企业活力。

◇做好服务，每名党员都是一面鲜红的旗帜。 供图/陈君伟

舟山公司深入贯彻落实中石油浙江销售“志存高远，目标一流，全面高质量发展”的目标，将党史学习教育与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动和提质增效专项行动深度融合，“干”字当头、“实”字托底，持续打造提质增效升级版，焕发企业经营的新活力。

2021年上半年，舟山公司油品销量同比增幅6.19%，其中纯枪销量同比增幅31.28%，计划完成率3月以来一直排名浙江销售公司第一；水上站同比减亏439.30万元，实现了扭亏为盈；在浙江销售公司劳动竞赛中夺得了4面红旗。

聚焦党史学习，强化政治统领

上半年，舟山公司党委对所属支部进行了重新划分，把一名政治表规好、实干业绩好的大学生选拔到站经理岗位。党员60多人次在春节、五一等节假日下站帮扶，打造出了一支政治过硬、素质全面、有困难先上的突击队伍。

舟山公司党委强化党建责任制考核，强化考核结果应用，促进了基层党组织活力的不断增强。公司党委把打基础、抓规范作为夯实基层党建工作的重点，从严管理，每名党员成为一面鲜红的旗帜。各支部以“提质增效”为主题，以“三服务”为抓手，组织全员大讨论，开展金点子征集活动和意见建议征集活动，为推动公司高质量发展献计献策，有效解决了库站经营管理中的难点、疑点，推动了提质增效工作上台阶。……