文／张家亮 韦 甲

西北销售公司通过政策引领、立体培养、评价驱动、平台支撑等举措，打造了一支结构合理、素质优良的高技能人才队伍。

高级技师16人，技师80人；高级及以上技能等级389人，占操作人员总数的64.7%。操作员工持“双证”率达71%，“三证率”达23%。五年间，有5名技能人才获得了中央企业劳动模范、甘肃省“五一劳动奖章”、集团公司劳动模范等省部级荣誉，4个技师工作室、创新工作室和劳模工作室汇聚了60余人。公司获得“五新五小”创新成果44项，28项QC成果获甘肃省、集团公司表彰，8项管理创新成果获中国石油企协及集团公司科学技术进步奖项，40余项技术成果在公司内广泛应用。

“很高兴今天能以内训师的身份，跟各位分享关于油品计量工作的经验感悟。”7月底，中石油西北销售公司高级技师、“424”人才库成员蔚永婧在岗位大练兵现场说。

近年来，西北销售公司通过政策引领、立体培养、评价驱动、平台支撑等举措，着力打造一支结构合理、素质优良的高技能人才队伍，成为推动公司高质量发展的生力军。公司高技能人才队伍中，像蔚永婧这样由“学员”变为“讲师”的既懂操作又懂理论的高技能人才越来越多。

高标准构建制度体系

企业技能人才竞相涌现离不开沃土滋养。西北销售公司努力探索技能人才培养的新路子，让技能人才有奔头、得实惠、有地位，印发《人才开发工作指导意见》《人才成长通道建设实施方案》，制定人才培养计划，配套完善相关措施，完善人才成长通道，打造“数量充足、结构合理、分布均衡、品质优良”的技能人才队伍。……