[摘要]西部地区拥有丰富的水资源，大力实行水电开发项目带来社会经济正面效应的同时，也可能因为多方面的原因引发社会冲突。本文以西部地区的水电开发项目为研究对象，通过整理西部地区水电项目的典型案例，基于扎根理论分析方法，构建西部地区水电开发项目的冲突形成机理模型。研究发现，西部地区水电开发项目的属性特征、企业行为和政府行为，造成了环境、安全、经济等方面的潜在影响，导致公众的风险感知、责任归因、文化认知的改变，引发其负面情绪反应等隐性冲突，并在一定条件下升级为显性冲突。据此，本文提出了缓解社会冲突的建议。

[关键词]水电开发项目;社会冲突;风险感知;情绪反应;文化认知

中图分类号：F127.8文献标识码：A文章编号：1674-9391（2021）06-0046-08

作者简介：罗振华，西南交通大学经济管理学院博士研究生。四川成都 610031中国西部地区拥有丰富的自然环境资源，针对水资源的开发利用成为西部重要的投资项目类型。根据国家统计局的数据整理分析，发现2010年至2020年期间，全国水电大省区排名中，西部省份如四川和云南位居前列;从区域分布看，在全国范围内，西部地区的水电开发项目开发比例比东南部、中部、北部都明显更高。水电开发项目在解决能源供应、防洪和灌溉、推动当地的经济发展等方面具有正面效应，然而，也存在一些不容忽视的潜在问题，可能造成社会冲突。

水电项目的建设涉及多方利益相关者，可能因为环境破坏、征地拆迁、移民安置、利益分配不公等原因[1]，发生社会冲突，导致项目建设停滞或运营终止。……